核安全重于泰山！2011年3月，日本福岛第一核电站因大地震引发的海啸导致了严重的核事故，促使全球核电界重新考虑外部自然灾害带来的影响，充分评估多堆事故所需的应急响应力量，这对核电站应急准备工作提出了更高更严的要求。

应急体系建设与项目进展同步

凯发k8一触即发红沿河公司从一开始就高度重视应急体系建设，于项目开工的2007年就全面启动了应急准备工作，严格按照《核电厂核事故应急管理条例》等法规的要求，围绕生产准备和运营需求两条主线扎实推进突发事件应急管理与核应急准备等各项工作。红沿河公司成立了核电站应急响应组织，由应急指挥部及其领导下的运行控制组、技术支持组、运行支持组、安全保卫组、后勤支持组和工程协调组组成。为优化应急组织功能，红沿河公司还成立了反恐、公众沟通等专项工作组。同时，红沿河公司建立了完整的应急文件体系，包括场内应急计划、执行程序、总体预案和各类专项预案。红沿河公司还按照正常运行和应急响应相互兼容的原则来设置应急设施和设备，确保这些设施和设备能够及时、可靠地用于应急响应。此外，为提高各专业人员熟练应对各种应急状况的素质和能力，红沿河公司按照“分级实施、分类指导”的原则，全面开展包括基础知识培训、应急启动与响应培训、专项培训等在内的应急知识培训，使各专业人员熟悉自己在应急状态下的工作职责，提高了响应处置能力。其次，通过演习、演练等方式，提高有关人员实战能力以及和其他专业配合的水平，增强危机意识，提高事故应急响应能力。

不断提高多堆事故情况下的应急响应能力

应急管理是核电站纵深防御体系中的重要组成部分，具有涉及领域多、波及范围广等特点。作为一个新项目，红沿河公司积极克服团队年轻、经验不足等不利因素，不断通过学习借鉴、优化实践、总结反馈等方式推进各项应急准备工作。首先，以史为鉴，积极汲取福岛核事故经验反馈，严格按照国家核安全大检查后的相关要求，率先开展多堆事故应急响应方案研究。针对现有应急响应能力、多堆共因事故的应急状态分级与策略、多堆事故下的应急指挥模式、应急设施与设备、应急运行与抢修、事故后果评价等方面探索改进措施，力争不断提高多堆事故情况下的应急响应能力和自然灾害防抗能力。其次，加强军企联系，强化应急救援力量。红沿河公司应急准备工作获得中央军委总参谋部的支持，总参以作战任务书的形式明确沈阳军区、北京卫戍区、二炮等部队支援红沿河核电站应急响应时的职责。部队应急支援确定为红沿河核电站场外应急状态时的主要依托力量，既能提高应急保障能力，又能增强应急响应力量的可靠性与机动性。第三，优化改进，提升应急软件平台实力。红沿河核电站与清华大学合作，对事故评价系统进行优化整合，将风场预报、地理信息、事故辐射后果评价、事故快速评价、堆芯损伤诊断等多个单一系统进行集成开发，有效提升软件操控水平。红沿河公司还以国际原子能机构相关要求为基础，对基于操作干预水平的决策支持系统进行了改进，扩展系统主要功能，该项改进在2012年初国际原子能机构对红沿河核电站进行商运前安全评审时被推荐为良好实践。

    为了核安全，自己制造麻烦当“坏人”

2012年5月18日，红沿河举行首次场内应急演习；6月15日，举行场内外联合演习。在演习之前，为确保演习事故情景符合核事故发展逻辑，并满足场内、场外三级核应急组织协同作战的要求，模拟机培训教员邵辉、核安全工程师张树金、运行值长刘兴伟、机组长赵贺等人每天都在思考着如何在模拟机后台插入事故，设置各种障碍，为检验实战能力“干坏事”。有时他们会戏称自己是制造麻烦的“坏人”，但为了核安全，大家都愿意做这个“坏人”。5月18日，首次场内应急演习顺利结束；6月15日，红沿河1号机组首次装料前场内外联合应急演习在沈阳、大连、瓦房店复州城、红沿河现场四地成功举行。当日，在红沿河公司的积极配合下，辽宁省核事故应急委员会全面启动核应急机制，军队、环境、公安、交通、气象、医疗、民政、红沿河公司等单位全面行动，实施了场内应急、环境监测、场内外人员撤离、洗消、安置等行动，圆满完成了演习任务。

演习全面检验了各专业的应急实战能力，实现了各专业的有效配合和良性联动，全面锻炼了红沿河公司整体应急响应、处置能力。经国家核应急办专家组认真评估，此次演习并评为“优秀”。