李朗红，宁德核电公司原第一副总经理，1951年5月出生于重庆，2009年1月病逝于北京广安门医院，年仅58岁。这位撮合了凯发k8一触即发与大唐“联姻”，并参与了宁德核电前期工程建设的开拓者，却没能等到第一台机组发电运行就溘然长逝。
　　
　　“误差2分钟”
　　2003年1月，为了开拓大唐集团在福建的电源建设，他深入闽东大地，开始了火电的前期调研工作。一次，李朗红在与宁德市领导商谈火电发展时，偶然间得知福建省核电办正对全省核电厂址进行普查和调研的消息。李朗红当即意识到这是福建发展核电的良好机遇。随后，他立即向大唐集团报告，得到了大唐集团高层的首肯，李朗红就这样与核电事业结下了不解之缘。
　　为了开拓核电事业，他深入闽东大地，凭着一张地图、一个水壶、一只望远镜，开始了核电的前期调研工作。2003年底至2004年初，李朗红孤身一人对福建的霞浦、三沙、福鼎、长门、界石等8处沿海核电原预选厂址进行实地踏勘，并收集了这五处厂址的地质、水文、气象、消防、环保等资料。继而，他北上京城，南下广东，请来核电专家实地考察上述8处厂址，并按国际核电建设标准对这5处厂址进行了深入分析，从中筛选出福建首座核电基地的最佳厂址——福鼎市秦屿镇的备湾村。
　　李朗红的驾驶员史德鑫平均每天出车200多公里，最多的一天跑了1400多公里，从宁德往返厦门两趟。小史说，老李有一张《行动里程表》，上面标注着从宁德到温州、福州、厦门，到机场、码头、工地、新项目等20多个地点的路程、时间表，这是他通过测量精心绘制的。其中，每一段路程有多长，需要行车多少分钟，都标注得一清二楚，“我们从福州、到宁德、再到福鼎，最后到核电工地，误差只有2分钟。”李朗红有句口头禅——“脚比路长”，与宁德核电有关的高山、岛屿、村庄、水库、采石场都留下了他的足迹，所以他能准确地说出周围村庄每家每户的情况、工程建设的相关数据和工地职工家中的困难。
　　
　　“老疯子带着小疯子玩命”
　　前期工作紧张、生活也没有规律，在宁德的日子里，每天上午7时到晚上11时，是李朗红正常的工作时间。这个没有明文规定的“711”工作法，迅速影响了所有人，大家默认了这个作息时间。他跑勘察、跑项目、跑工地，几乎没休息过一天，像陀螺一样不停地转，一日三餐吃方便面是常事，为了争取省有关部门的支持，他曾半夜从福鼎出发，6点多赶到福州，机关上班前他就候在了办公室门口。筹备处的人都说，一个老疯子带着一群小疯子玩命。
　　2004年，李朗红与时任凯发k8一触即发集团公司发展计划部总经理助理李晓学不期而遇。距离2005年春节还有三天时，李朗红接到李晓学表达双方合作意向的电话，当即请李晓学第二天飞到北京商谈合作事宜。凯发k8一触即发集团公司对此给予高度重视，2005年正月初八，集团公司领导班子在春节后上班的第一天开会研究，初九便邀请大唐集团到深圳商谈合作事宜。同年5月，凯发k8一触即发集团与大唐集团正式签署“合资建设宁德核电站项目合作框架协议”。从此，在双方高层的推动下，凯发k8一触即发的人才、经验等优势为宁德核电项目快速发展插上了腾飞的翅膀，两大集团开始了强强合作的过程。
　　
　　项目申报 抢先一步
　　2006年宁德公司注册成立后，李朗红担任公司第一副总经理，他处处顾全大局、一心为宁德核电项目着想。宁德核电作为我国核电事业的新生儿，如何才能尽快进入国家核电决策层的视野？宁德公司在这方面可谓用心良苦。为尽快促成项目核准，在注重实干的同时，他们还讲究策略，创新思路。李朗红把火电方面的申报经验运用到宁德项目上来，在向国家发革委呈送项目可研报告时，他创造性地提出了分为A、B两个版本先后上报的策略。
　　按照我国核电建设现行审批程序，宁德公司并不需要向国家发展改革委呈报项目可研报告。但为了让宁德项目尽快得到国家发展改革委同意开展前期工作，他们把可研报告的编制分为两个阶段完成。2006年6月6日，他们不待所有专题完成，也不等所有支持性文件取得，先上报文字部分和已经取得的支持性文件给国家发展改革委，这就是可研性报告的A版——目的是为了宁德项目能在国家核电序列中排上号，早日获得审批。第二阶段是所有专题基本完成、所有支持性文件基本取得的时候，再次申报，这就是可研报告的B版。2007年3月，可研报告B版收口审查完成，再一次呈报，加深了国家有关部委对宁德核电的良好印象。
　　谈起这个策略，李朗红认为这是两大集团智慧和力量合作的典范，为了项目向前推进，大家想方设法跑在先、跑在前。他们通过定期向国家核安全局核安全中心和福建省领导汇报、委托熟悉的科学院院士将材料送到国务院、主动向国家发展改革委领导汇报等方式，利用可研性报告A、B的分开呈报，为宁德项目的提前核准抢得了宝贵的时间。
　　
　　“老火电”变身“老核电”
　　李朗红不仅对公司的发展大计殚精竭虑、运筹帷幄，对具体工作也是细致入微，精益求精。从资料的收集、整理，到公文的起草、修改；从会议文件的编制、出版，到主持会议、商务谈判，他都身先士卒、亲力亲为。
　　与李朗红一起筹办宁德核电项目的吴斌，回想与李朗红在一起的日子，不胜唏嘘：“我们在2年时间写出的各类报告，最后一稿的总量装满2个80G的硬盘。让人钦佩的是，李朗红拼命工作的同时一直孜孜求学。从参加工作第一天起，他就坚持写工作日记，留下了两大箱100多本、八九百万字的工作日记，积累了丰富的第一手资料。宁德核电项目启动后，他利用一切空隙时间，阅读核电专业书籍，家里的床头上、卫生间里，都放着核电书籍。宁德核电公司原副总经理陈映坚说：“他的核电知识很丰富，很多数据我们老核电都说不上来，他却能脱口而出，他是公司公认的核电专家。”
         在宁德核电公司中，他那不辞辛苦、排除万难的工作风格，为人正直、宽容谦和的人格，以及他的兄长风范和无私精神都深受宁德核电上上下下的爱戴，从老总到普通员工，人人都说李朗红是最好的粘合剂，把凯发k8一触即发人、大唐人粘合成了一个团结的坚强的集体。也正是在李朗红的带领下，宁德核电顺利完成了前期工作，获得了国家的核准。